Beratungsansatz
 

Wen beraten wir?

add+ ist eine Unternehmensberatung mit Fokus auf das Finanzgewerbe. 
Wir beraten Finanzinstitute, technische Dienstleister von Finanzinstituten und Organisationen, die mit diesen Angebote für den Markt entwickeln. Schwerpunkt ist das Banking-Angebot für private Kunden und KMU mit besonderer Kompetenz im Bereich Payments.

Fachlich fundiert

Die Beratung basiert auf fundierter und erfolgreicher Führungserfahrung im relevanten Beratungsumfeld. Die Kombination mit langjährig erlebter Fach- und Methodenkompetenz unterscheidet add+ insbesondere von Unternehmensberatungen, die sich an Universitäten rekrutieren, und solchen, deren Personal schwerpunktmäßig einen reinen Beraterlebenslauf aufweisen.

Unser Tun basiert auf gut 30 Jahren Erfahrung im erfolgreichen Aufbau neuer Geschäfte. Dies wird ergänzt durch langjährige Verantwortung für Softwareentwickler und Anwendungsmanager sowie die Mitarbeit in zahlreichen Gremien zur Abstimmung von Geschäftspolitik bis hin zu Spezifikationen. All das gibt uns ein Gespür für die Erfolgsaussichten neuer Projekte sowie für den kritischen Pfad von Entwicklungs- und Migrationsprojekten.

Strategisch geerdet

add+ berät strategisch, ist aber keine reine Strategieberatung. Die vorhandene Fachkompetenz im Beratungsgegenstand erlaubt das zügige Generieren sichtbarer und nutzbarer Ergebnisse. Dies können z.B. strategische Konzepte, aber auch Fach- und Produktkonzepte – oder in der agilen Variante User Stories oder Epics – sein. Die Kombination mit Führungs- und Methodenkompetenz führt regelmäßig zu einer Beschleunigung laufender Projekte, zur Wiederbelebung versandeter Projekte und/oder zur Auflösung von gesamthaften „Projektstaus“.

Inhaltlich entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Vorgehensweisen für organisches Wachstum und zur Optimierung der betriebswirtschaftlich, organisatorischen Aufstellung. Dabei betrachten wir wesentliche Kostenfaktoren wie das Sourcing komplexer Dienstleistungen oder die Betrugsprävention. Auf der Ertragsseite unterstützen wir bei der Generierung organischen Wachstums und neuer Angebote. Beides im Lichte der Potenziale der Digitalisierung.

Wir sind uns nicht zu schade, im Maschinenraum zu arbeiten, kennen aber gleichzeitig die Abläufe auf der Brücke und können an beiden Stellen einen positiven Beitrag leisten. Auf der Brücke wie auch im Maschinenraum fühlen wir uns wohl, was uns an beiden Orten Authentizität und Glaubwürdigkeit verschafft.

Schön, dass Sie uns nicht mehr brauchen!

Unser Konzept ist nicht frei skalierbar. Wir kommen deshalb nicht im Mannschaftswagen, um uns von Ihnen anlernen zu lassen. 

Im Regelfall setzen wir eine Persönlichkeit im Projekt ein, die ggf. von einem weiteren Berater unterstützt werden kann. Ziel ist es, gemeinsam mit dem Personal des beratenen Unternehmens das Projekt zu stemmen. Im Ergebnis führt dies zu einer „eingebauten“ Übergabe der Projektergebnisse und zu einem langfristigen Funktionieren der Lösung. Auch nachdem wir wieder von Bord gegangen sind.

Es gehört also zu unserem Beratungsansatz, uns mittelfristig überflüssig machen. Deshalb werden wir von unseren Kunden regelmäßig wieder gebucht. Für uns ist das kein Widerspruch.